FBA发货规划
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FBA发货规划操作流程图
①功能概述
FBA发货规划页面是用于管理和规划亚马逊FBA发货的核心功能模块。该页面提供了全面的产品发货数据展示、库存分析、发货计划管理等功能，帮助用户制定合理的FBA发货策略，优化库存管理，提高运营效率。
主要功能亮点：
②操作指导
1.完成FBA发货配置
1.1发货配置中可修改全局性的产品备货周期参数（仅对未单独为产品设置参数的产品有效），并为每个站点国家设置默认的运输方式
1.2每个站点只能存在1个默认运输方式
1.3可自定义添加运输方式
2.选择发货店铺及发货仓库
发货规划功能页面左上角选择发货仓库类型：
- 本地仓 - 由国内仓库向海外仓、FBA进行发货
- 海外仓 - 由海外仓向FBA仓进行发货
3.使用筛选找到准备做规划的产品列表
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筛选类型 |
说明 |
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国家站点 |
【授权-店铺管理】中用户创建并授权的全部站点的对应国家站点。可多选。 |
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开发负责人 |
可选：产品管理-产品详情中维护的对应系统子账号 |
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销售状态筛选 |
1. 可选：当前主账号下由用户自定义的商品销售状态，用户在销售-商品分析中按平台SKU维护添加 2. 默认选择【全部】 |
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标签筛选 |
1. 可选：当前主账号下由用户自定义的商品标签，用户在产品-标签管理中创建，并在销售-商品分析中按平台SKU维护添加 2. 多选筛选 |
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搜索
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1. 可选搜索类型含：SKU、产品名称、供应商、同级SKU、同级ASIN 2. 默认选择【SKU】 3. 模糊搜索 |
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产品类型 |
1. 筛选组装产品类型：全部产品；普通成品；组装成品 2. 默认选择【全部产品】 3. 根据产品信息上的组装类型判断属于哪一类产品 |
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产品品类 |
1. 可选：当前主账号下由用户自定义的产品分类，用户在产品-品类管理中创建，并在本地产品信息中按平台SKU维护添加 |
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平台SKU |
1. 多平台SKU批量搜索
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断货预警 |
1. 默认选择【不限】，可选：不限、15天、30天、60天 2. 断货算法： 按平台SKU计算： 当前FBA可用库存 + 每日到货数量 - 每一日预测销量 滚动计算每日库存预测结果 找到预测结果中第一个<=0的元素，找到它是第几个元素 得出几天内断货，并可以计算出断货日期 3. 不限：不判断断货天数，全部显示；15天，展示断货日期在0~15的产品列表；30天，展示断货日期在16~30（含30）的产品列表；60天，展示断货日期在31~60（含60）的产品列表； |
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是否轻小
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1. 根据平台商品信息判断产品是否为轻小产品 2. 可选项：不限；是；否 3. 默认选择【不限】 |
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附加费用 |
1. 根据本地产品信息判断是否含附加费用 2. 可选项：不限；有；无 3. 默认选择【不限】 |
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产品状态
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不限：展示全部产品 未隐藏：展示未隐藏状态的产品 隐藏：展示处于隐藏状态的产品 建议发货量大于零：建议发货量>0的产品 库存为零：当前选择的【发货自有仓】中，可用库存为0的产品 |
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销售预估 |
可选项：不限；系统预估大于手动干预 筛选系统预估大于手动干预：自动筛选出实际销量所得出的日均销量值 > 用户维护的日均销量 的产品。避免因突发的高销量未进入系统计算而导致的备货不及时。 |
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重置 |
点击重置清空或还原默认 含站点、负责人、销售状态、标签、高级筛选和搜索栏 等全部筛选条件 |
4.使用排序找到当前FBA库存不足，需要进行发货的产品
常用排序组合：建议发货量 从高到低 → 当前需要进行发货的产品
其它排序方式可根据运营情况进行使用~
5.为产品确定【实际发货量】
（1）建议发货量计算逻辑
建议发货量 = 系统日均销量在FBA备货周期内的和 - FBA库存（可用+在途）
假设系统销量预测情况：
美国平台SKU-SKU01的系统计算日均为：3
用户自定义设置销量
DAY1~5为：3
DAY6~10为：10
DAY11~12为：30
假定此时FBA备货周期为12天，那么实际系统应用销量预测为↓
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发货频次 |
头程周期 |
FBA安全库存周期 |
上架周期 |
FBA备货周期=发货频次+头程周期+FBA安全库存周期+上架周期 |
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DAY1~3 |
DAY4~5 |
DAY6~10 |
DAY11~12 |
DAY1~DAY12 每日预测销量之和 |
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日均3 |
日均3 |
日均10 |
日均30 |
5天*每日3 + 5天*每日10 + 2天*每日30 == 125 |
假如此时该产品的库存结构为：
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FBA库存情况： 美国站：在途5，可用15 加拿大站：在途5，可用5 |
海外仓库存情况： US海外仓库存：在途10，可用20 CA海外仓库存：在途0，可用30 |
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平台SKU |
海外仓在途 |
海外仓可用 |
FBA在途 |
FBA可用 |
总库存 |
建议发货量 |
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US-SKU01 |
10 |
20 |
5 |
15 |
50 |
125-50=75 |
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CA-SKU02 |
0 |
30 |
5 |
5 |
40 |
假定其备货周期内预测销量总数为300 则为 300-40 = 260 |
则当前产品的出货计划为：
US建议发货量75 + CA建议发货量260 = 335
（2）实际发货量计算逻辑
2.1 如当前本地可用库存+可组装库存（已存在加工单且子SKU库存充足）数量 > = 全部站点建议发货量之和
则全部站点产品的实际发货量都等于各自的建议发货量
2.2 如<全部站点建议发货量之和：
则使用【FBA站点配货优先级】中用户配置的站点优先顺序
如US比CA优先级别高，可发货数量仅有200，则US实际发货量为（200-75=125），CA实际发货量为（125）